Mes offres
Un accompagnement qui s'adapte à votre besoin
Chaque domaine se décline en plusieurs niveaux d'accompagnement : d'un audit ponctuel à un accompagnement long terme sur le déploiement. On définit ensemble le niveau adapté à votre organisation lors d'un premier échange.
Vous manquez de temps ou de ressources pour affûter votre communication interne ? Avec 9 ans d'expérience dans de grands groupes et à l'international, je mets mes compétences au service des PME.
- Niveau 1
Audit et recommandations
Analyse du rythme et de la stratégie de communication en place, examen de la pertinence des canaux (intranet, réseau social interne, emailing…) et recommandations pour les 6 prochains mois.
- Niveau 2
Audit approfondi et revue de la stratégie
Analyse détaillée incluant objectifs et cibles, interviews de 3 collaborateurs hors équipe communication (RH, IT…) et revue complète de la stratégie interne.
- Niveau 3
Élaboration d’une nouvelle stratégie
Création de la stratégie de communication interne à partir de l'analyse de l'existant, revue des publications des services support et interviews élargies à 5 collaborateurs.
- Niveau 4
Accompagnement long terme
Élaboration complète et suivi de la mise en place de la stratégie sur 1 an à 18 mois, accompagnement à la rédaction de contenus et à l'organisation d'événements internes, création de templates et matrices.
Vous avez besoin d'un intranet mais ne savez pas par où commencer ? Vous repensez votre intranet existant ? C'est ma spécialité, notamment sur des projets Sharepoint : je vous accompagne de l'audit à la mise en œuvre.
- Niveau 1
Audit et recommandations
Analyse du rythme et de la stratégie de communication, audit des résultats et de la performance de l'intranet, recommandations pour les 6 prochains mois.
- Niveau 2
Audit approfondi et revue de la stratégie
Analyse détaillée des objectifs et cibles, audit des contenus et des performances, entretiens avec l'équipe IT et le chef de projet intranet.
- Niveau 3
Création ou refonte de l’intranet
Recommandations personnalisées pour créer un nouvel espace ou refondre l'existant, interviews de 6 collaborateurs, rétroplanning du projet et ébauche de stratégie éditoriale.
- Niveau 4
Déploiement et conduite du changement
Élaboration des contenus et rétroplanning complet du projet, conduite du changement appuyée sur des interviews de 10 collaborateurs, stratégie éditoriale annuelle.
Vous voulez donner une ligne claire et cohérente à vos prises de parole internes ? Je pilote la stratégie éditoriale de votre entreprise : ligne rédactionnelle, calendrier de contenus, formats et implication des équipes dirigeantes.
- Niveau 1
Diagnostic éditorial
Analyse des formats existants (magazine interne, newsletter, intranet, vidéos) et de leur cohérence avec le discours de marque et la stratégie d'entreprise.
- Niveau 2
Ligne éditoriale et calendrier de contenus
Définition d'une ligne éditoriale cohérente avec la stratégie d'entreprise, en lien avec les filiales ou entités du groupe, et élaboration d'un calendrier de publication.
- Niveau 3
Pilotage de la production
Pilotage de la production de contenus récurrents (magazine interne, newsletter, prises de parole de la direction) et coordination avec les contributeurs internes.
- Niveau 4
Employee advocacy et suivi
Mise en place d'une stratégie de promotion par les employés, formation des équipes aux outils de diffusion et suivi de la performance éditoriale.
Votre entreprise veut rassembler ses équipes autour d'événements internes ? Vous manquez de temps ou d'expérience pour les organiser ? Faites appel à moi.
- Niveau 1
Audit et recommandations
Analyse du rythme et de la stratégie des événements internes, audit des événements précédents et recommandations pour les 6 prochains mois.
- Niveau 2
Audit approfondi et revue de la stratégie événementielle
Analyse détaillée des événements prévus, échanges avec le chef de projet ou l'agence choisie, revue de la stratégie et de son lien avec la communication interne globale.
- Niveau 3
Pilotage d’un événement
Échanges avec le chef de projet ou l'agence et avec les collaborateurs impliqués, rétroplanning du projet principal (un événement) et disponibilité le jour J.
- Niveau 4
Stratégie événementielle complète
Accompagnement à distance et en présentiel sur plusieurs mois, entretiens avec 10 collaborateurs, création de templates dédiés, pilotage du projet principal et des projets annexes, création d'éléments graphiques.
